四季度以來，我公司各大車間保持前三季度高效態勢，緊緊圍繞全年生產目標任務，全力強化突破，擂響沖刺鼓。

立足改造升級和生產管理“兩大支撐”，在釋放車間生產潛力上強化突破。對多個項目改造，車間環境得到全方位升級；做好金屬檢測儀、軟包機械手等新增設備的“無縫銜接”，通過實施設備專人專管等舉措，確保設備聯動運行；下好車間生產“一盤棋”，通過強化生產動態管控、優化生產線布局、合理配置人員，生產效率大幅提升。

突出質量管控和文明生產“雙管齊下”，在提升食鹽質量安全水平上強化突破。堅持“質量就是效益”的理念，執行車間主任、班長每日巡查巡檢制度，強化出庫產品質量監督抽檢，抓實生產流程產品質量管控；開展“文明生產整頓提升”行動，圍繞個人衛生、環境衛生、原輔材料衛生、設備工具衛生四大方面，采取“區域到人、責任到人、期限到人、獎罰到人”四到舉措，打造規范整潔的工作環境，形成環境管理長效機制。

圍繞宣傳教育和一班三檢“兩大抓手”，在筑牢車間安全生產堡壘上強化突破。認真做好崗位職責、安全操作規程等制度上墻工作，擦亮安全宣傳“一面鏡”，推動安全“刻心間”；按計劃安排職工對《崗位安全操作規程》《安全生產獎懲辦法》等安全生產規章制度學習；嚴格執行“一班三檢”制度，做好班前安全喊話、班中安全巡查、班后總結整改，為車間安全生產“保駕護航”。(魏星)