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灌西紀委構建“三化”監督體系 推動監督提質增效

發布時間:2026-03-23 閱讀量:

今年以來,灌西紀委按照集團紀委的安排部署,持續發揚徹底的自我革命精神,通過制度引領精準研判、責任壓實舉措,賦能新時代紀檢工作高質量發展。

制度引領,構建日常監督新格局。灌西紀委堅持以制度建設為抓手,結合年度工作要點,組織各職能部門、單位對照職責,明確年度監督重點與專項監督方向,系統梳理并完善下發2026年日常監督工作情況統計表》。在此基礎上,積極探索建立“一表雙報一考評”工作機制,以“一張匯總表”曬監督實績,以“兼職紀檢員定期匯報、紀委不定期收集建議”雙渠道暢通信息反饋,推動日常監督從“被動查”向“主動防”轉變,初步構建起職責清晰、流程規范、運行高效的日常監督新格局。

精準研判,推動專項監督新提升。為提升監督的針對性和實效性,堅持“一部門一策、一單位一策”原則,逐一與各職能部門、單位開展面對面溝通研判。圍繞職責權限、業務流程、風險點等關鍵要素,深入分析權力運行的關鍵環節和廉潔風險高發領域,系統梳理本年度專項監督重點方向。通過“一對一”把脈問診、“點對點”精準施策,目前,已初步形成覆蓋工程建設、招標采購等重點領域的季度專項監督計劃清單,為全年專項監督工作夯實基礎、把準方向。

責任壓實,激活基層監督新動能。注重發揮基層兼職紀檢員的“前哨”和“探頭”作用,通過在塘頭、田頭、灘頭、碼頭等基層一線設立“廉潔監督崗”,將監督觸角真正延伸至前沿陣地,有效打通監督“最后一公里”。同時,通過“每季度考核通報”傳導壓力,并將日常監督工作落實情況納入年度績效考核體系,以此推動監督責任層層傳導、落到實處。(尹舒